一、为企业引进先进的人力资源管理理念和方式。

通过系统需要的人力资源规划和工作分析，具体的划分、定义和明确各个部门和岗位的职能、职责、人员编制、考核指标、任职要求、左右上下的关联，培训计划、待遇及工资标准等等，使部门和岗位设置更加科学、合理，使从事各个岗位的工作所需要的能力和素质要求、考核指标、薪资标准等更加明确和具体化；使各部门和岗位之间的上下左右的关系更加清晰；

    二、优化企业人力资源管理流程，提高管理效率和水平。

通过建立企业员工全面的、历史的、动态的电子化的网络化的人事档案，能使企业的领导能够更全面、更快捷、更方便、更及时、动态的、历史的去了解和分析企业现有人力资源状况；

三、使招聘、培训、考核工作更加科学、有效、公平合理和方便。

通过鸿耘人力资源管理系统，可以建立起企业自己的能力素质和考核测评二大模型，使企业的招聘、培训、考核等工作更加科学、有效、公平、合理；

四、通过鸿耘人力资源管理系统，可以管理员工从招聘入职、学习培训、劳动合同的签订续签、请假休假、平时表现记录、奖励处罚、能力素质职责绩效考核、薪资保险福利、一直到退休离职为止整个员工在企业的完整历史过程，使企业领导对每个员工的发展成长过程一清二楚，极大地方便了企业的人力资源管理工作，使企业的人才选拔、人才培养和人才储备工作更加科学、公平和有据可依；

五、通过鸿耘人力资源管理系统的流程化人事变动审批系统，帮助企业建立起可以自动设置审批流程的，可以串审并审，带审批自动提醒功能的多层审批体系。

六、帮助企业建立完整科学的考核体系。

系统包含了可以由用户自己设置建设的企业员工考核测评模型，为企业建立如360度考核等各种各样的员工考核测评提供了可能；系统同时提供了机构部门职责考核、岗位职责考核等职责考核功能，以及平衡计分卡(BSC)和关键绩效指标(KPI)等绩效考核功能，为企业建立完整科学的企业考核测评体系提供了基础；

七、为企业建立科学的薪酬体系提供了技术保障。

通过鸿耘人力资源管理系统，可以建立起分岗位和岗位等级的人力资源薪酬标准制度，员工的任何升职、降职、岗位和适岗等级的变动都可以直接动态联系到工资待遇的变动，不仅大大方便了员工工资的管理，而且使员工工资的变动过程与员工在企业的发展成长过程一清二楚有案可查，为建立企业完善科学的薪酬制度提供了技术保证；

八、为企业领导提供人力资源决策依据。鸿耘人力资源管理系统拥有多种功能强大的人力资源统计分析功能。人力资源组成、结构、层次分析可以使企业领导对本企业的人力资源组成、结构、层次分布了如指掌；人力资源流失分析能使我们更好地分析员工流失的各种原因；薪资分析使我们更清楚不同岗位之间薪资的差距和等级关系，以及企业人力资源成本的分布等等。