经过改造之后,万佳百货这个品牌将有可能退出深圳历史舞台。

        深圳最老牌百货连锁之一的万佳百货，将可能全面退出深圳历史。近日，全市几乎所有的华润万家商场都在进行装修，记者向华润万家求证获悉，这不是普通的装修工作，而是公司正在开展华润并购万佳后最大规模的一次整合。

所有万佳百货门店都要改造

        昨日，记者来到华润万家彩田店，只见大门正被施工的铁架等包围，工作人员介绍，商场正在进行全面的改装。记者了解到，目前全市的绝大多数华润万家和万佳百货的店面都在统一进行相同的改造，有的已经率先完成。

        记者向华润万家相关负责人求证了解到，这是公司将华润万家与万佳百货进行统一的整合，这也是今年该公司最大的工作计划。根据安排，今年上半年将计划把广东省内所有万佳百货门店全部进行升级改造，把万佳百货品牌统一在华润万家的太阳花标识下。

        而此举也是华润于2002年收购万佳百货，整合成立华润万家有限公司以来，所采取的最大一次整合行动。在去年9月，华润万家公司将益田的“万佳百货”首次尝试，全面进行改造升级，更名为“华润万家”。据介绍，经过改造后的益田店大大增加了时尚百货区域，引进了百丽、ESPRIT、ONLY等一线流行品牌，满足了更多、更高层次的消费者的多重需求。益田店开业当天，火爆的通宵营业更是为华润万家创造了又一个销售佳绩，首次成功完成了从“万佳百货”到“华润万家”的品牌转换和提升。更主要的是，升级后华润万家的销售同比有了大幅增长，这让华润万家高层坚定了全面改造的决心。

“万佳百货”将被废弃

        经过改造之后，万佳百货这个品牌将有可能退出深圳历史舞台。对此，华润万家相关负责人表示，万佳百货品牌在公司前期发展中起到了非常重要的作用，它已成功地完成了使命，更换成新的品牌不是对过去的否定，而是对万佳百货的传承与延伸，更好地让华润万家为顾客提供更优质的服务和更舒适的购物场所，为社会尽到更多的企业公民责任。

        华润万家、万佳，两个相似的品牌很容易让普通市民弄混，不知情的人也往往误认为是两个不同的企业。对此相关负责人表示，华润万家是一家立足广东，面向全国的大型零售企业，全国共有2450家门店，目前仅有17家万佳百货，更名为华润万家也是公司全国品牌战略发展的需要。

        对于具体的整合计划，华润万家还没有详细透露。记者了解到，为突现企业发展的历史感，华润万家正在深圳、广州、珠海寻找老顾客，根据在华润万家购物的小票，将在以上三个城市各寻找持有保留最久的购物小票的24名老顾客，并将颁发给予老顾客“忠诚顾客”的纪念证书，赠送高价值的“忠诚顾客纪念品”，并邀请老顾客作为嘉宾共同见证万佳百货品牌转换的揭牌仪式盛况。

“万佳”威水史

曾带动华强北的繁荣

       作为本地最大的零售超市企业，万佳百货可以说是无人不晓，在深圳乃至珠三角的商业史上具有特殊的意义。万佳前身为“深圳万佳连锁商业有限公司”，创立于1991年12月。万佳最大的发展始于1994年，首先是华强北店，随后大规模扩张。2000年，万佳百货以16.2亿元的营业额跃居广东省连锁业的龙头，而这种“超市+百货”的经营模式被业内总结为“万佳模式”。

       在业界，“万佳带动华强北”一度成为传奇。1994年深圳华强北万佳百货的出现，填补了国内仓储式平价超市的空白，率先带给消费者全新的购物体验，创造了全新的开放式购物消费方式。在万佳百货这种商业先锋的带动下，华强北的区域商业价值被彻底激活，开始快速地“由工转商”，由一个工业物流园区转变为繁荣的现代商业街。

       2001年商业界被一条新闻所震动———9月28日，万佳老东家万科企业股份有限公司股东大会通过议案，将万科所持有的万佳72%的股权一次性转让给中国华润总公司。王石在近年出版的自传中对此也进行了详细讲述，此次出让万佳所获的金额为4.57亿元人民币。由于万科开始从多元化经营转向专业化，资源也向房地产方面整合，相对并不算重要的零售业务也被出售，同时也获得了很好的资金回报。华润入主万佳，也创造了广东乃至全国范围内零售业最大的并购案例。