鸿商管理系统主要实施步骤 

1. 售前技术、业务流程沟通，整合方案
2. 提出一个可行的建议性的解决方案
3. 商务洽谈
4. 签订合同
5. 提出一个详细的“鸿商管理”实施方案，主要内容：
　　a) 日程安排(切换系统至少需要20天)
　　b) 已有硬件网络设备配置核查及机房达标检测
　　c) 安装培训数据库及正式数据库
　　d) 分部门分角色培训并考核
　　e) 系统管理员网络及开发技术培训
　　f) 鸿商管理业务流程
　　g) 鸿商管理单据传递流程的建议
　　h) 格式化资料准备要求
　　i) 系统正式运作前的其它准备工作
6. 按实施方案进行各项准备工作
7. 对准备工作的最后检查、签字
8. 全面采用“鸿商管理”系统进行运作
9. 日常维护与升级